MASTER GESTA

A pesar de no haberlo hecho público en este blog,  hace unas semanas que ha sido aprobado el master en GEStión del TAlento (Universidad de Valencia) que será dirigido por Roberto Luna. Seguro que esta al nivel del diploma de gestión por competencias,.... y sinceramente creo que estará mucho mejor.....

Enohorabuena Roberto por el trabajo que has realizado para conseguirlo...

FORO AEDIPE Y AECOP LEVANTE

Hoy hemos asistido al I FORO ANUAL DE AEDIPE COMUNITAT VALENCIANA. "La gestión del talento y el coaching". 

Todo ha empezado de una manera atípica para este tipo de eventos que ha sido con el calentamiento de una voz en off, que nos ha enseñado los pilares básicos para estar en unas conferencias, cercanía, afecto, aplausos y atención.....con el toque de humor necesario para calentar a los asistentes....(un buen calentamiento)

hemos seguido con las conferencias de:

Manuel Martinez (Vicepresidente de RRHH EMEA de American Express) ha sido una conferencia donde nos ha expuesto una gran empresa y una gran gestión de RRHH. Simplemente destacar su mirada y su sonrisa (como ha destacado JC Cubeiro) la fisionomía del talento. 

Juan Carlos Cubeiro (Director de Eurotalent y presidente honrífico de AECOP) se ha encargado de defender el talento y el coaching como herramienta para desarrollarlo. Poniendo ejemplos de grandes líderes que han destacado los beneficios del coaching y donde están. Simplemente genial, como siempre que lo hemos escuchado...

Coffe-break y al entrar han aparecido dos directores.....que nos han hecho cantar el...life is life.... (el equipo de atman nos ha animado a la perfección)...

Después hemos continuado con la presentación de AECOP Levante, por medio de Ofelia Santiago (Santiago Consultores y co-presidenta de AECOP Levante), ha destacado los objetivos de la nueva sede de Levante. Donde ha destacado la certificación, la investigación y la formación....3 pilares básicos de un gran proyecto.....(Rober te hemos echado de menos).

A continuación, ha desarrollado su ponencia Douglas McEnroe nos ha expuesto los pilares báscos del coaching de una manera ejemplar. Hemos sentido su experiencia.

He tenido que salir antes del fin de la Ponencia de Almudena (Profesora de Deusto) que exponía un gran proyecto que ha liderado en esta universidad y es el coaching de antiguos alumnos a los jóvenes licenciados de Deusto.....lo poco que he visto me ha gustado muchísimo. 

Con mucha pena he tenido que salir antes del fin del Foro, pero lo que he visto ha sido único.

Espero que este evento encienda la ciudad de Valencia, que aunque no nos estamos dando cuenta estamos en una posición para decir que estamos aquí y lo estamos para seguir haciendo las cosas bien.

Gestión de la adversidad

Ayer estuve en una conferencia de Francisco "Curro" Gan.... nos habló de la Gestión de la adversidad....(Es militar y tiene a su cargo una compañia de 500 personas, además de aventurero y expedicionario).... Para su exposición utilizó la expedición que realizó al polo norte geográfico.....que yo no sabía que es una masa de hielo congelado y lo que ello supone.El definió que para gestionar la adversidad es necesario:

1.- El diseño del proyecto. Tener en cuenta todos los factores y diseñar un proyecto de lo más probable a lo más peligroso que les podía pasar. Llegar al lugar donde comenzaba la expedición y probar lo diseñado para corregir errores antes de empezar a andar.

2.- Gestionar el desánimo. Destacó la importancia de la automotivación y de la excelencia en cada uno de los pasos que daban. Tener una idea de Superación constante...

3.- Afrontar la frustración. Para afrontarla expuso que lo mejor que podíamos hacer era detectar que era lo que más les frustraba y apoyarse en compañeros que realizaban esa tarea correctamente. Para aprovechar la sinergia y el apoyo del equipo.... Unido al sentido del humor y a la escritura de un diario para no decir lo que piensas en determinados momentos..... En definitiva, el planteo que lo que hacían era definir el terreno de juego y variar continuamente las reglas...para gestionar la rutina que en momento de frustración te puede matar.

4.- vivir con el agobio del peligro constante. Hay que coexistir con el peligro...Para afrontarlo "Sentido común y procedimientos ensayados" (en momentos de la ruta, hacían simulaciones de situciones peligrosas y cómo afrontarlas)

5.- Eliminar el egoísmo y evitar la atomización del grupo. Atajarlo de origen, El equipo por encima del egoismo...el papel del lider.

6.- Hallar los límites. "Donde acaba el cerebro, empieza el corazón"

7.- Disfrutar "la intoxicación de laurel". Recompensar a todos los que han participado, ser generosos.

Una interesante ponencia, en resumen yo creo que los factores claves para gestionar la adversidad son: la definición de un objetivo común, la existencia de un proyecto atractivo para todos los miembros, la búsqueda de la mejora contínua, "la vida en equipo" (más allá del trabajo en equipo), el sentido del humor, el sentido común, la gestión y canalización de las emociones y la generosidad.

OUTDOOR..........

El fin de semana pasado hemos estado en venta del moro, realizando un outdoor trainning (grupo atman). La verdad es que fué una experiencia inclreible. Empezamos la noche del viernes con la "noche de misterio" situada en un marco incomparable (un museo regional) con unos grandisimos actores que representaban personajes de un pueblo en el que se había realizado un asesinato........Fue extraordinario...

Seguimos el sábado realizando el "robin de las hoces" una experiencia muy buena donde trabajamos en grupos, para conseguir el mayor número de habas...Realizamos desde tirolina, esgrima, enigmas, tiro con arco, carreras de caballos, carreras de esquís.....Al final venció el grupo de las tierras del norte, pero los vencedores era lo menos importante....

De la noche del sábado que pasamos en venta del moro no hablaré...... La mañana del domingo jugamos un "paintball" y todos de vuelta para Valencia.

Un buen outdoor, evaluando competencias, y disfrutando.....

Coaching en vivo y en directo

Esta semana hemos trabajado solamente el sábado y ha sido la continuación del modulo de Coaching desarrollado por Ofelia Santiago y su equipo (Santiago Consultores). Este dia de trabajo ha sido muy intenso porque Ofelia ha empezado leyendo nuestros informes (convertidos en anónimos a partir de las tarjetas que entregó en la sesión anterior, donde a cada persona eligió por azar una tarjeta que le representaba, cada una de las tarjetas representaba una de las habilidades del coach).

Después del feedback de alguno de nosotros, tomamos el descanso. Al volver al aula, Ofelia nos hizo una demostración de una sesión de coaching con uno de nuestros compañeros. Realmente fue una experiencia muy intensa porque el coaching va directamente a donde más te cuesta llegar personalmente y el coach te va dibujando una realidad de ti que conoces pero que es dificil de aceptar, repito muy intenso.

Finalizamos la sesión trabajando sobre un caso que después representaba Ofelia como pupila y donde nosotros teníamos que ser coach.

Realmente muy enriquecedor.  

Solamente quiero añadir una imagen del niño y del dragón.....

¿Os suena?¿Os habéis planteado alguna vez porqué es tan conocida y fue tan seguida esta serie? ...............

COMPETENCIAS....COACHING.....

Este fin de semana hemos trabajado el viernes con Joaquin Alegre, profesor de la UV, que nos expuso las competencias de las organizaciones. 

Y el Sábado estuvimos con Ofelia Santiago (Santiago Consltores) experiencia, energía, vida y verdad en estado puro.  Nos expuso una presentación de los origenes del  "coaching", que es coaching y que no lo es, competencias del coach.... Seguimos trabajando en nuestra propia evaluación para trabajar en nuestro autoproceso de coaching.  Al final nos preparó un panel donde entre todos aprendimos cuál es el objetivo del coaching, y el mapa que hay que seguir para conseguirlo...

Lo único que puedo añadir son 3 imágenes que explican el proceso...

Fin de semana Energético...

Este fin de semana, hemos tenido a una excelente profesional Maria Dolores Ayllon (Union fenosa) que nos ha ampliado la visión de los RRHH,  nos ha mostrado la complejidad de la gestión de una empresa multinacional del sector de la energía y nos ha enseñado cómo al final lo importante de un sistema de gestión por competencias es que sea útil. 

También hemos visto que se puede diseñar un modelo para gestionar a 18.000 personas y cómo a partir de este sistema de gestión podemos diseñar sistemas de retribución, planes de formación, etc... 

Tenemos que destacar el taller que desarrollamos con ella, donde nos enseño de una manera muy intuitiva y rápida, que es posible tener un modelo eficaz de gestión por competencias. 

PROGRAMA ACTUALIZADO

Hola compañeros, como consecuencia de los cambios producidos en la programación del diploma, hemos añadido el archivo en el grupo.  De todos modos, en la parte baja de este blog siempre aparece actualizada la fecha de la próxima sesión.

Más Second Life

Hola, después del shock del último fin de semana, me ha dado por curiosear un poco en la web que están haciendo las empresas en second life (SL) y he encontrado un par de artículos interesantes:

-"más empresas hacia second life" Nos hace un pequeño resumen de hacia donde va SL, lo más interesante los links de business week.

-"the top 8 corporate sites in second life" Si, si es un ranking de las compañias más destacadas en SL. ¿Cual es la primera?......no me extraña. Por cierto, ver el video es alucinante.

Estas dos páginas son sólo parte de una realidad que nos descubrió Ernesto y que es más actualidad de lo que parece o ¿Será una nueva burbuja virtual?

....Adriana recuerda que (como dijo Ernesto) "cuanta más tecnología tenemos, más posibilidad de que algo falle" y (como diría yoda)... paciente, que ser, tu tienes....jejeje

Saludos.

Suerte Rafa....

Siiiiiii, el viernes Rafa nos invitó a una copa de champagne (como nos había prometido), de parte de todos...MUCHAS GRACIAS Y MUCHA SUERTE......  

Second Life ¿RRHH?

Este fin de semana hemos estado con Ernesto Martínez (Director general de Fides consultores).  El primer día nos dejo a todos un poco perplejos con la exposición de sus nuevas formas de hacer (...todos nos acordaremos de second life...).

La sesión continuó entrando de lleno en el sistema de gestión por competencias, haciendo especial atención en las situaciones en las que se encuentra en el día a día como consultor, desde modelos incoherentes en sí mismos a otros muy bien diseñados. Y lo más importante como resuelven las diferentes situaciones (muy enriquecedor).

Del sábado me gustaría destacar todo lo que expuso Ernesto en relación a la evaluación del rendimiento, aspecto al que no habíamos entrado hasta ahora, y que en realidad es la esencia de la validez y la duración del modelo de gestión por competencias.

En conclusión, creo que nos ha aportado un gran valor por medio de sus experiencias y lo más importante que nos ha dado otro punto de vista de lo que se hace, y de lo que se hará en la gestión de personas en las empresas.

2008. Se reanuda el diploma

Ayer, reanudamos el diploma de gestión por competencias tras el parón navideño. Inagurando las sesiones de 2008. Que por lo que pudimos ver ha empezado bien para nuestro compañero Rafa, ENHORABUENA.... (nos debes un brindis, jejeje) y este nuevo año también nos hemos enterado que el año que viene tendremos el MASTER DE GESTIÓN DEL TALENTO 2008-2009.

La vuelta ha sido muy gratificante con un fin de semana de trabajo heterogéneo y completo. Empezamos el fin de semana con Santos Fernandez (ex-director de aedipe comunidad valenciana, actualmente director territrial en cajamar) que nos transmitió de una forma divertida y amena su experiencia en recursos humanos, que vimos que tiene y mucha. Además de agradecer su asistencia en el dia de su 60 cumpleaños. Continuamos trabajando con la intervención de Manu Quilez (conmac consultores)que expuso un trabajo muy interesante sobre cómo implantar de una forma adecuada (en fondo y forma) un sistema de gestión por competencias.

La sesión del sábado estudiamos el caso de Lubasa, con la formidable exposición de Agustín y Amparo. Vimos cómo se está implantando y lo que realmente cuesta (en tiempo y trabajo) implantar un sistema de gestión por competencia y mirando hacia la gestión del "talento".

¿Que opinaís del fin de semana? se aceptan comentarios.

Cena de navidad

Ya tenemos confirmada la cena, gracias al trabajo de las "superorganizadoras" tenemos cena en un tiempo record. Bueno, será el proximo viernes. Que nos deparará el "secreto", seguro que una noche divertida para todos nosotros.

Hay Selección

Buenas a todos,

Ya han finalizado los dos seminarios que hemos tenido con Hay Selección.Estos seminarios han estado claramente diferenciados. En primer lugar Lola nos dio una introduccion sobre que es lo que vamos a tratar a lo largo del diploma, asi como una buena base teórica de las competencias; a partir de la cual Mónica trabajó monstrandonos herramientas y utilidades de la gestión por competencias, tales como: Cuestionario de Valores Personales (PVQ), como elaborar preguntas especificas para extraer finalmente en la codificacion las competencias que nos interesan analizar. Debemos destacar los ejercicios realizados de preguntas y el divertido assessment de la prisión. Todavía no sabemos si salieron o no, sabemos que nuestros compañeros iban hacia dinamarca y se iban a escapar el fin de semana del 6 al 8 de diciembre de 1943, en dia de niebla y con nevadas a lo largo de la semana segun nos indica el satelite meteosat (jajajaja)......... Se admiten cometarios.......

Un saludo.

Página web

Buenas a todos,

ya tenemos web. La está realizando Rafa y en ella tenemos un foro, fotos (de momento). Estamos abiertos a todas propuestas enriquecedoras por favor introducir comentarios con propuestas o escribir en el foro de la web.

Este es el vínculo:

http://gestionporcompetencias.iespana.es/ 

También estamos trabajando en un grupo de google en el que iremos realizando invitaciones y nos servira como punto de encuentro.

Estamos en contacto,

Saludos a todos.

discurso segunda parte

http://es.youtube.com/watch?v=X4xO1QUKYxM

Aquí podemos ver la segunda parte.

El discurso que comento Rober en clase.

http://es.youtube.com/watch?v=ykUyVFkizfQ

En este vínculo aparece el discurso de apertura de curso de stanford en 2005, realizado por Steve Jobs. Es una joya, por favor escucharlo, creo que es muy necesario para personas como nosotros que estamos empezando a desarrollar nuestra carrera profesional e incluso para las personas que piensen que no están en un buen momento o aquellas que quieren cambiar.

Puesta en marcha del blog

Buenas a todos,

Este es el blog de el diploma de gestión por competencias de la universidad de Valencia. Esté diploma empezó ayer con un acto inagural mágico con la conferencia inagural de Juan Carlos Cubeiro en el paraninfo de la universidad (el mismo hace un resumen de la jornada en su blog hablemos de talento) . Este blog está creado para dar a conocer nuestras inquietudes y el desarrollo del mismo.

Tendreís más noticias.