Gestión de la adversidad

Ayer estuve en una conferencia de Francisco "Curro" Gan.... nos habló de la Gestión de la adversidad....(Es militar y tiene a su cargo una compañia de 500 personas, además de aventurero y expedicionario).... Para su exposición utilizó la expedición que realizó al polo norte geográfico.....que yo no sabía que es una masa de hielo congelado y lo que ello supone.El definió que para gestionar la adversidad es necesario:

1.- El diseño del proyecto. Tener en cuenta todos los factores y diseñar un proyecto de lo más probable a lo más peligroso que les podía pasar. Llegar al lugar donde comenzaba la expedición y probar lo diseñado para corregir errores antes de empezar a andar.

2.- Gestionar el desánimo. Destacó la importancia de la automotivación y de la excelencia en cada uno de los pasos que daban. Tener una idea de Superación constante...

3.- Afrontar la frustración. Para afrontarla expuso que lo mejor que podíamos hacer era detectar que era lo que más les frustraba y apoyarse en compañeros que realizaban esa tarea correctamente. Para aprovechar la sinergia y el apoyo del equipo.... Unido al sentido del humor y a la escritura de un diario para no decir lo que piensas en determinados momentos..... En definitiva, el planteo que lo que hacían era definir el terreno de juego y variar continuamente las reglas...para gestionar la rutina que en momento de frustración te puede matar.

4.- vivir con el agobio del peligro constante. Hay que coexistir con el peligro...Para afrontarlo "Sentido común y procedimientos ensayados" (en momentos de la ruta, hacían simulaciones de situciones peligrosas y cómo afrontarlas)

5.- Eliminar el egoísmo y evitar la atomización del grupo. Atajarlo de origen, El equipo por encima del egoismo...el papel del lider.

6.- Hallar los límites. "Donde acaba el cerebro, empieza el corazón"

7.- Disfrutar "la intoxicación de laurel". Recompensar a todos los que han participado, ser generosos.

Una interesante ponencia, en resumen yo creo que los factores claves para gestionar la adversidad son: la definición de un objetivo común, la existencia de un proyecto atractivo para todos los miembros, la búsqueda de la mejora contínua, "la vida en equipo" (más allá del trabajo en equipo), el sentido del humor, el sentido común, la gestión y canalización de las emociones y la generosidad.